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Unternehmertum

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Foto: tashatuvango/fotolia

Wer ein Unternehmen gründet oder führt, der braucht einen inneren Kompass, eine Haltung, mit der das

Unternehmen geführt wird. Betriebswirtschaftliche Kompetenzen und Management-Fähigkeiten reichen in einer

Welt nicht mehr aus, in der menschliche Stärken und Schwächen sowie individuelles Verhalten gleich dem ganzen

Unternehmen „auf die Butterseite fallen“.

Unternehmer ist man

im Kopf und mit Charakter

Fünf Tugenden, die den Erfolg beschleunigen

Durch soziale Netzwerke, aufmerksame

Medien sowie einer immer informierte-

ren und zugleich kritischeren Öffent-

lichkeit stehen Verantwortliche und ihr

Handeln zunehmend im Fokus. Gute

Produkte und Zahlen sind nicht mehr

der alleinige Bewertungsmaßstab. Das

Unternehmensimage entscheidet mit

über Erfolg und Misserfolg. Und das

wird geprägt von den Menschen, die die

Entscheidungen treffen. Grund genug

für den interdisziplinären Experten-

verbund Ultimo, fünf Kardinaltugenden

für moderne und erfolgreiche Unter-

nehmer herauszufiltern.

„Erfolgreiches Unternehmertum ist heu-

Bastion in Business-Beziehungen. Die

Akteure prägen ein Unternehmen und

dessen Erfolg mehr denn je. Unterneh-

mer und Selbständige müssten über ih-

re Wirkung nachdenken und eine Hal-

tung haben oder entwickeln, die sie

auch langfristig verlässlich durchhalten

können, so Wörmann.

Wörmann und sein Expertenteam aus

verschiedenen Beratern und Dienstleis-

tern haben diese fünf grundlegenden

Charaktereigenschaften und Wesens-

merkmale langfristig erfolgreicher Un-

ternehmerpersönlichkeiten im Rahmen

von Recherchen identifiziert:

te mehr denn je eine Charakterfrage“,

erklärt Jens Wörmann, Gründer und

Geschäftsführer von Ultimo. „Das gilt

umso mehr für kleine Unternehmen und

Selbständige–da ist der Inhaber oft der

einzige Grund, sich für oder gegen ein

Angebot zu entscheiden.“ Ethische

Aspekte, gesellschaftliche Einstellun-

gen, persönliche Meinungen und das oft

zitierte „Geschäftsgebaren“ spielen eine

immense Rolle. Schließlich finden sich

aus Kundensicht vermeintlich an jeder

Ecke Alternativen. Das menschliche

Miteinander im individuellen Gespräch,

aber auch das Gefühl, das Abläufe und

Prozesse beim Geschäftspartner hinter-

lassen, ist die letzte wirklich gestaltbare