Unternehmertum
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Wer ein Unternehmen gründet oder führt, der braucht einen inneren Kompass, eine Haltung, mit der das
Unternehmen geführt wird. Betriebswirtschaftliche Kompetenzen und Management-Fähigkeiten reichen in einer
Welt nicht mehr aus, in der menschliche Stärken und Schwächen sowie individuelles Verhalten gleich dem ganzen
Unternehmen „auf die Butterseite fallen“.
Unternehmer ist man
im Kopf und mit Charakter
Fünf Tugenden, die den Erfolg beschleunigen
Durch soziale Netzwerke, aufmerksame
Medien sowie einer immer informierte-
ren und zugleich kritischeren Öffent-
lichkeit stehen Verantwortliche und ihr
Handeln zunehmend im Fokus. Gute
Produkte und Zahlen sind nicht mehr
der alleinige Bewertungsmaßstab. Das
Unternehmensimage entscheidet mit
über Erfolg und Misserfolg. Und das
wird geprägt von den Menschen, die die
Entscheidungen treffen. Grund genug
für den interdisziplinären Experten-
verbund Ultimo, fünf Kardinaltugenden
für moderne und erfolgreiche Unter-
nehmer herauszufiltern.
„Erfolgreiches Unternehmertum ist heu-
Bastion in Business-Beziehungen. Die
Akteure prägen ein Unternehmen und
dessen Erfolg mehr denn je. Unterneh-
mer und Selbständige müssten über ih-
re Wirkung nachdenken und eine Hal-
tung haben oder entwickeln, die sie
auch langfristig verlässlich durchhalten
können, so Wörmann.
Wörmann und sein Expertenteam aus
verschiedenen Beratern und Dienstleis-
tern haben diese fünf grundlegenden
Charaktereigenschaften und Wesens-
merkmale langfristig erfolgreicher Un-
ternehmerpersönlichkeiten im Rahmen
von Recherchen identifiziert:
te mehr denn je eine Charakterfrage“,
erklärt Jens Wörmann, Gründer und
Geschäftsführer von Ultimo. „Das gilt
umso mehr für kleine Unternehmen und
Selbständige–da ist der Inhaber oft der
einzige Grund, sich für oder gegen ein
Angebot zu entscheiden.“ Ethische
Aspekte, gesellschaftliche Einstellun-
gen, persönliche Meinungen und das oft
zitierte „Geschäftsgebaren“ spielen eine
immense Rolle. Schließlich finden sich
aus Kundensicht vermeintlich an jeder
Ecke Alternativen. Das menschliche
Miteinander im individuellen Gespräch,
aber auch das Gefühl, das Abläufe und
Prozesse beim Geschäftspartner hinter-
lassen, ist die letzte wirklich gestaltbare